体制内外合为一体实效可行

　　像合肥美术创作中心这样，十年中没有行政编制却又以在编学术机构正常开展工作的，在全国文联系统是少有的。像合肥美术创作中心这样，十年中取得如此大的成果，在全国省会城市美术团体中也是少有的。

　　十年来，合肥市文联美术创作中心每前行一步都得到合肥市委宣传部、合肥市文联各届领导的支持和关怀。在合肥市文联的工作例会上美术创作中心的工作一直列入议事日程，美术创作中心工作也一直由文联主要领导分管负责，如《生死印―1978安徽凤阳》创作组成员第一次赴凤阳县小岗村采风就是合肥市文联领导亲自带队前往。2006合肥工笔重彩画晋京展是由合肥市文联统一部署实施的。美术创作中心的每一次深入生活、采风写生、学术交流、习作观摩、画册编辑几乎都有市委宣传部、合肥市文联领导的参与和指导。2010―2011年合肥市中青年重大题材美术创作系列活动的艺术指导是市委宣传部长林存安，项目负责人就是合肥市文联党组书记王浩。在文联办公场地紧张的情况下美术创作中心一直有自己的工作室，尤其是美术创作中心版画工作室的设备条件是国内一流，安徽最好的。

　　实践证明没有合肥市文联的体制功能的支撑美术创作中心的平台就失去了其存在的意义，就失去了领引、链接、参与合肥市各类美术活动以及全省全国的重大美术创作项目的话语权和主动权。实践也证明由于美术创作中心的设立和有效的工作成绩，使文联的体制功能的社会作用落到实处，操作性主动了，效应扩大了，成绩更直接了。

　　美术创作中心没有政府编制，唯一编制内美术干部张国琳负责负责中心日常工作，策划统筹、组织实施各项美术活动，也是重大题材美术创作的主持人和主要执笔人。中心聘用日常　办公人员汤晓云是美术院校毕业的画家，有很强的办事能力和吃苦耐劳的工作态度，其劳动报酬来源于项目经费和对外服务收人。中心秘书组成员是中心的重要支柱和活力因素，他们来自合肥的各民间美术团体领导人、媒体网络负责人、社会活动家和著名画家等，秘书组成员都有一定的组织、社交、创作、办事能力，他们没有劳动报酬，是地道的合肥美术义工。

　　十年努力，让体制内外的力量合为一体，是合肥美术创作中心的生存之道，这也是合肥市文联党组将美术创作中心作为文化体制改革的试点的初衷和目的。